10月24日在国投集团2016会议室，水务集团召开了三季度工作总结和四季度工作部署会。会议由党总支副书记、总经理严贤江主持，公司领导班子成员、全体中层干部参加。

会上，城市供水公司、建设工程公司等四个子公司负责人先后就三季度工作作交流发言；各部室就工作推进情况进行汇报；领导班子对各项工作推进情况进行点评；最后，严贤江同志作总结讲话。会议主要是总结公司前三季度工作，分析存在的问题，科学研判当前的形势，提出了下一步工作计划，并且对冲刺四季度工作的措施再调度、任务再分解、责任再压实。

会议要求，一是凝心聚力、攻坚克难，公司前三季度工作亮点纷呈。在深入实施“政治生态大转变”“工作业绩大发展”“精神面貌大改观”“优质服务大提升”四大专项行动以来，项目建设和经营指标稳中向好。

二是坚定信心、自我加压，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志冲刺四季度。公司上下要更加坚定信心决心，保持思想上的紧张感、工作上的紧凑感，鼓足干劲、全力冲刺，保证各项工作圆满完成。

三是突出重点、突破难点，迅速掀起“大干四季度，奋力夺全年”热潮。公司上下要强化责任、敢于担当，做到遇事不推诿、遇难不退避，做到高起点定位、精细化布局，抢抓时间、只争朝夕，抓紧推动各项工作任务落实见效。

四是履职尽责、矢志拼搏，以更加高效的组织强势推进。面对新阶段、新形势、新要求，我们必须以体制建设固根本、以队伍建设强支撑、以清廉建设筑底板，实现水务事业更高质量发展。

会议强调，第四季度的工作任务很重、压力很大，各公司各部室要以三季度工作总结会为契机，坚持问题导向，找准弱项短板，锚定工作目标不放松。做到思想上聚神、目标上聚焦、行动上聚思，全力冲刺四季度，夺取“全年红”。